Когда бухгалтеру может потребоваться показатель среднесписочной численности работников? Организации, имеющие обособленные подразделения, могут использовать показатель среднесписочной численности работников при расчете налога на прибыль.
написало, как будет исполнять закон о контрольно-кассовой технике и как станет его нарушать, а Высший Арбитражный Суд объяснил, за что владельцев нельзя оштрафовать.
Покупатель оплачивает в кассе упакованную утку. У выхода его останавливает охранник. Внутри обычной с виду замороженной тушки обнаруживается тайник, в котором спрятан аудиоплейер. Этот сговор сотрудника магазина и покупателя раскрыли в крупном московском супермаркете.
Почему два человека, профессионалы одинаково высокого уровня, по-разному востребованы на рынке труда? Почему один известен всем и именно ему в первую очередь предлагают появляющиеся на рынке высокооплачиваемые позиции, а о достоинствах другого знает только узкий круг коллег и друзей? Почему первый - это своего рода брэнд для хедхантеров, а второй - просто еще один хороший профессионал?
Не вдаваясь в тонкости экономической терминологии, в этой статье мы будем понимать под холдингами все случаи, когда несколько предприятий объединены единым собственником.
При покупке кассового аппарата важно правильно сформировать его бухгалтерскую и налоговую первоначальную стоимость. И если кассовый аппарат нельзя списать единовременно, нужно верно определить срок его амортизации.
Продолжая освещение инновационных методов управленческого учета, в этой статье будут изложены основные принципы Activity Based Costing (или ABC) - метода, получившего широкое распространение на европейских и американских предприятиях самого различного профиля.
Какие этапы должна пройти компания, решившаяся на программу существенных изменений? Подходы и рецепты, рекомендуемые в западной литературе, часто вызывают у наших управленцев скепсис. К западным текстам по управлению изменениями отечественные практики предъявляют претензии в "неконкретности" и "непереносимости на родную почву" и т.п.
По крайней мере, как положено, -с описью вложения заказным письмом.
Холдинговая компания - это система коммерческих организаций, которая включает в себя "управляющую компанию", владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции.
Вначале определимся с терминологией. Под финансовым планом компании мы понимаем три прогнозных формы: отчет о прибыли, отчет о движении платежных средств и прогнозный баланс. Эти формы могут называться и по-другому — это не суть важно. Однако некоторые термины, например, "бюджет по балансовому листу", мне кажутся методически не совсем правильными.
Корпоративные стратегии бывают самые разные. У каждого генерального директора - своя. И это понятно. Акционеры, инвесторы, аналитики - все хотят видеть четкий план действий, а не просто описание деятельности компании.
С женщинами рациональные способы мотивации срабатывают не всегда. Ученые из Института психологии нашли этому объяснение: почти каждая вторая женщина относится к разряду так называемых максималисток. По мнению психологов, на эффективность их работы сильнее всего влияют дружеские отношения с коллегами, корпоративные вечеринки и интерес начальника к их личной жизни.
В судебной практике до последнего времени имелись противоречия – в каких именно случаях считать, что не используется. И считать ли использование другой техники (программных комплексов, сканеров и т. д.) аналогами ККМ? Недавно Высший Арбитражный Суд дал конкретные ответы на эти вопросы.
Несомненно, каждый руководитель мечтает создать идеальную команду - дружную, быстро и качественно выполняющую поставленные задачи, умеющую принимать нестандартные и эффективные решения. Но как это сделать? Как преодолеть хорошо знакомые ситуации, когда руководитель пытается что-то новое внедрить в группу, а персонал уже заранее не согласен с этим, или кто-то тянет на себе всю работу, а кто-то много рассказывает о том, как он устает на работе?
Незнание того, каким образом ваши сотрудники используют ресурсы компании, может стать серьезным поводом для беспокойства. Но помните: существуют допустимые — а также не вполне допустимые — способы контроля за действиями сотрудников.
Рабочее время некоторых сотрудников невозможно жестко зафиксировать. Это руководители, юристы, водители, менеджеры и многие другие. Для таких профессий Трудовым кодексом РФ предусмотрен специальный режим работы – ненормированный рабочий день. По закону он должен вознаграждаться предоставлением дополнительного отпуска.
Осенью 2002 года мне дважды довелось организовывать и проводить панельные дискуссии о возможности сотрудничества между менеджерами по персоналу, рекрутерами и консультантами executive search в рамках двух конференций, посвященных вопросам работы с персоналом. Итогом проведенных панелей стали некоторые размышления, которыми я и хочу поделиться.
После того как Андрей Коркунов, председатель совета директоров Одинцовской кондитерской фабрики, один раз совершил прыжок с парашютом со скалы, поползли слухи, что он, дескать, жуткий экстремальщик. Апофеозом молвы стал звонок его мамы во время деловой поездки, которая сказала: "Я прекрасно знаю, что ты не на переговорах, а опять со своих скал прыгаешь! " "Слухам люди верят больше, чем правдивой информации".
28 июня 2003 года вступил в силу новый Федеральный закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» от 22 мая 2003 года № 54(Закон о ККТ).
Последние два года компании на Западе занимаются сокращением расходов. При этом некоторым из них, например работающим в секторе телекоммуникаций или авиалиниям, приходится урезать и операционные расходы. Теперь, когда экономика демонстрирует первые признаки оздоровления, возникает вопрос: как менеджеры смогут понять, что следует остановиться?
Те, кому необходимо использовать (контрольно-кассовую технику), должны работать только с аппаратами, внесенными в госреестр. В него включено несколько десятков машин, и выбрать из них самую подходящую довольно сложно. Для того чтобы упростить выбор, наш корреспондент решил протестировать несколько распространенных моделей.
Напомним, что с 28 июня - даты вступления в силу Федерального закона от 22 мая 2003 г. N 54при проведении налично-денежных расчетов нужно применять при расчетах не только с физическими лицами, но и юридическими. Исключение предусмотрено лишь для тех, кто оказывает услуги населению (при условии выдачи ими соответствующих бланков строгой отчетности); осуществляет виды деятельности, перечисленные в п. 3 ст. 2 вышеуказанного Закона; находится в отдаленных или труднодоступных местностях. В связи с этим многим организациям теперь придется приобрести Об отражении этих операций рассказывает ведущий эксперт "БП" БОНДАРЬ.
Федеральным законом от 22 мая 2003г. № 54«О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» установлен перечень категорий организаций и индивидуальных предпринимателей, которые имеют право не применять контрольно-кассовые машины при осуществлении денежных расчетов с населением.
"Выкуп акций компании ее менеджментом" (Management Buy-Out - MBO) - понятие, мало известное в России. Однако, как показывает опыт, такие сделки уже совершаются и на российском рынке. Примером успешного MBO можно служить выкуп в начале 2003 г. крупного пакета акций топ-менеджерами одной из компаний сектора производства продуктов питания. Целью этой сделки было избавление от опасности появления в компании недружественного инвестора.Таким образом, MBO - тема достаточно актуальная, она может стать новой тенденцией российской экономики вместе с развитием венчурного и частного финансирования капитала.
В последнее время понятие «бюджетирование» стало чрезвычайно популярным. «Бюджетное управление» все чаще рассматривается как эффективная технология, способная решать многие актуальные задачи.Подоробнее об этом смотрите в статье.
Мы довольно часто обсуждаем темы поиска и найма персонала. Десятки публикаций рассказывают о том, как привлечь людей в организацию и как адаптировать нового сотрудника. А вот вопросы увольнения чаще всего возникают только в рубрике «Советы от юриста».Вне зависимости от основания прекращения трудового договора, процесс расставания с можно сделать событием максимально полезным для обеих сторон.
На протяжении века в бизнесе шла не только внешняя конкурентная борьба, но и внутренняя: между капиталом и рабочими. Сегодня эта марксистская контрадикция претерпела изменения, и самая настоящая война идет между капиталом и талантом. Иными словами между собственниками и менеджментом. И если в двадцатом веке капиталу удалось выиграть войну с профсоюзами, то исход нынешней революции, инициированной обладателями знаний и талантов, неясен.
Начальник отдела маркетинга российской табачной компании в конце года должен уволить одного из своих подчиненных и взять нового человека. Таким образом - увольняя слабейших и вливая свежую кровь - в компании стремятся повысить общий уровень персонала. Но нередко селекция сотрудников происходит настолько жестко, что приобретает черты телешоу "Слабое звено" или "Последний герой" и в конечном счете только вредит бизнесу.
Автомобили
Финансы и управление