В последнее время слово "бюджетирование" явно вошло в моду. Уже почти никто не спрашивает, что это такое, но все с удовольствием используют данный термин, демонстрируя тем самым свою компетентность в вопросах управления бизнесом. Почему же это понятие так быстро вошло в бизнес-лексику? Попробуем разобраться.
Николай Семенов, начальник отдела системного программирования компании Metalink, обычно просыпается часов в 11. Читает почту. Если там ничего серьезного, то еще часа два "приходит в себя". Когда есть настроение, начинает работать, выезжает на встречи. А может и отложить работу на вечер. Качество при этом не страдает, уверяет Семенов. "Главное - результат, - рассуждает он. - Пока есть результат, никого не интересует, когда и как ты его добиваешься".
После вступления в силу нового закона о оказалось, что многие организации и индивидуальные предприниматели без образования юридического лица, которые раньше могли работать без кассовых аппаратов, теперь тоже обязаны их приобретать. Дело в том, что новый закон обязывает применять не только тогда, когда расчеты производятся с населением, но и тогда, когда наличными деньгами расплачивается даже юридическое лицо.
Мы уже сообщали, что утверждены методические указания по проведению камеральных проверок страхователей по обязательному социальному страхованию (постановление РФ №87 от 29.07.2003 г.) О том, какие изменения произойдут с введением указаний, рассказал заместитель управляющего московского регионального отделения Александр Казинцев.
Покупая весной этого года один из петербургских таксопарков, "Структура-Петербург" столкнулось с проблемой - уволенный директор унес с собой все свидетельства о собственности и документы на землю. На просьбу отдать их он ответил категорическим отказом.
Каждый раз, улетая в командировку в российский регион, я встречаю в самолете москвичей, направляющихся туда на работу. В основном это менеджеры высокого уровня, чей путь с работы домой с некоторых пор исчисляется сотнями километров, поэтому проделывают они его не чаще чем раз в неделю. Такой изматывающий режим жизни наемных менеджеров дорого обходится владельцам региональных компаний.
Расчет затрат - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений.
В настоящее время актуальным является внедрение новейших технологий управления в бизнес процессы предприятий. Но за вопросом: «Что необходимо сделать?», который в первую очередь встает перед топ-менеджерами фирм и на который можно найти ответ в специализированной литературе, на курсах, в институте, наконец, встает вопрос как этого добиться? Какие шаги необходимо предпринять, чтобы добиться запланированных результатов?
Дискуссия о наличии или отсутствии среднего класса в России в социологической среде не стихает. И это несмотря на то, что с каждым месяцем все больше компаний, реально работающих на российском потребительском рынке, ориентируют свою продукцию именно на средний класс.
В современной концепции основная цель бизнеса состоит в увеличении богатства собственника. Эта цель в настоящее время в одинаковой степени воспринимается как собственником, который является номером 1 в бизнесе, так и менеджментом, который с неизбежностью соглашается, так как в противном случае его просто заменят. Но собственник нередко не может руководить всем «своим хозяйством», хотя бы потому, что оно у него может быть очень большим или диверсифицированным, и сразу за всем уследить не удается.
Известно, что создание работоспособного коллектива - это одна из первейших задач руководителя для обеспечения успешной работы любой компании. Важная роль здесь отводится проблеме согласования квалификации сотрудников, их индивидуальных интересов и психологической совместимости. Привлеченная для достижения этой цели психологическая наука в настоящее время располагает значительным набором универсальных методик индивидуальной и корпоративной мотивации трудового процесса.
Новый закон, посвященный применению контрольно-кассовой техники принят относительно недавно (имеется в виду Федеральный закон от 22.05.03 № 54«О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт»; далее – закон о ККТ). Но уже возможно выявить некоторые особенности и проблемы применения тем более что по этому поводу уже высказался Пленум Высшего Арбитражного Суда РФ в Постановлении от 31.07.03 № 16 (далее – постановление № 16).
При расчетах наличными необходимо применять Однако расплатиться за покупку можно не только деньгами. Для этого удобно использовать вексель.
Холдингообразование, пожалуй, самый типичный процесс в современной российской экономике. Стремление к экономической глобализации, в национальных ли, или в мировых рамках, объективно. Столь же очевиден и факт, что построить эффективную модель управления бизнесом в холдинговой структуре невозможно без современной автоматизации.
Сложности с расчетом отпускных возникают, если в расчетном периоде сотруднику начислялись премии или он отработал расчетный период не полностью.
Корпоративные стандарты - это важная часть мотивационной политики компании. Они касаются, разумеется, не только топ-менеджмента. Осознавая, что деньги перестали быть единственным мотивирующим фактором, российские компании всерьез занялись разработкой схем социальных льгот для сотрудников любого уровня.
Эффективность деятельности современной компании определяется степенью сбалансированности двух ее компонент— гуманитарной (high hume) и технической (high tech). “Мягкие” приемы первой встроены в жесткий каркас второй. Слишком туго “закрутишь гайки” каркаса — станет трудно дышать. Пустишь процессы на самотек — очутишься на грани хаоса. В поисках баланса пройдет, наверно, еще не одно десятилетие.
Сегодня практически у каждой компании есть web-сайт. Как правило, его посещают большое число пользователей, поэтому web-сайт служит прежде всего средством маркетинга. Однако web-сайт также можно использовать как мощный инструмент подбора персонала.
Три группы молодых людей выполняли в лабораторных условиях одну и ту же работу, при этом независимо от результатов одну группу поощряли одобрением, в адрес другой группы делали критические замечания, а третью группу – обходили вниманием (не хвалили и не критиковали). Как и ожидалось, наилучшие результаты показала первая группа, следующей в рейтинге стала группа, регулярно подвергавшаяся критике, а самый низкий уровень достижений показала … третья группа, оставленная без внимания.
Инспекторы по Московской области усиленно проверяют, правильно липодмосковные организации и предприниматели применяют Результаты этихпроверок впечатляют.
Обычно перед руководством компании стоит проблема выбора из нескольких целей и задач, таких, как обеспечение прибыльности компании, рост, стоимость капитала акционеров, удовлетворение потребностей потребителей и т.п. Как правило, выбор одной из целей приводит к тому, что руководство концентрируется на каком-то одном направлении и выполнение обязательств только перед одной заинтересованной в деятельности фирмы группой.
Во всех случаях основанием для назначения пособия является листок нетрудоспособности, выдаваемый в порядке, установленном Инструкцией о порядке выдачи документов по ВНТ.
Поиск парадоксов Практически в каждом интервью с любым руководителем компании наступает момент, когда интервьюируемый с особой серьезностью заявляет: "И здесь необходимо соблюсти баланс".
Симптомы звездной болезни проявляются одинаково у топ-менеджеров и специалистов рангом пониже: человек нарушает корпоративные устои, требует к себе особого отношения. Он хочет, чтобы ему воздавали за его способности и прежние заслуги, а не за каждодневные результаты, говорит партнер компании ZestLeadership Павел Кирюханцев. "Звезда" считает, что достоин особого режима работы, более высокой зарплаты и больших степеней свободы, чем коллеги. Если вовремя не провести антизвездную терапию, такой человек может разбить команду, убежден Андрей Серов, психолог компании "Медиа-персонал".
Когда сотрудник покидает компанию, его бывший работодатель задает себе вопрос: а что ему у нас не понравилось? Вопрос выглядит вполне резонным, ведь не от хорошей жизни уходят сотрудники. Однако это не так.
Компания должна иметь разветвленную информационную систему, которая делает доступными на расстоянии электронные документы или электронные взаимодействия. Если технологические трубы не наполнены содержанием, то говорить о домашнем офисе бесполезно: человеку все равно придется работать с бумагой и ехать за ней в офис.
В России сила гендерных стереотипов продолжает быть доминирующей, однако это не означает, что в перспективе они не будут смягчаться. Это возможно не только по экономическим, но и по психологическим основаниям. Имеется в виду большая психологическая эффективность типов лидирования, демонстрируемая женщинами по сравнению с мужчинами, и большая психологическая гибкость, которая позволяет не только начать собственное дело, но и удерживаться в нем, несмотря на агрессивность внешней среды.
Подводя итоги сезона зима 2002–2003 гг. на рынке труда среди специалистов в области финансов, можно выделить несколько важных тенденций.
В современном бизнесе слияния и поглощения приобретают все более массовый характер. Возможность снижения издержек, более эффективного использования мощностей, выхода на новые рынки, обмена ценным опытом и знаниями и другие причины все больше подталкивают компании к объединению. Тем не менее, как показывают исследования, лишь немногие из них достигают поставленных целей в полном объеме/
Давно миновал галантный XVIII век, когда судьбы монархий решались настроениями их королей и императоров. Наверное, вы помните, как из пустяковой склонности королевы Марии-Антуанетты к пасторальным идиллиям, придворным дамам и кавалерам приходилось изображать из себя пастухов и пастушек, а по всему Версалю были выстроены потешные фермы? Закончилось это неважно, впрочем - это уже совсем другая история…
Автомобили
Финансы и управление