При работе с наличными деньгами нужно соблюдать определенные правила. За их нарушение фирме грозит штраф. Однако ответственности можно избежать.
Прошедший год на рынке труда был отмечен важной тенденцией: значительно подорожалименеджеры по региональным продажам. Их средняя зарплата, по данным рекрутинговойкомпании "АНКОР", составляет теперь $2600. По мнению экспертов, это предопределеноэкспансией московских компаний в регионы. Исходя из этого, многие полагают, чтоуже в наступившем году стоит ожидать заметного сглаживания уровней московскихи провинциальных зарплат.
Почему такое странное названия статьи? Что это значит, что наша компания использует какую-то теорию? И почему нас вообще должна волновать какая-либо теория? Разве недостаточно, что мы научились предлагать свои продукты на рынке и делать прибыль?
В середине 90-х отечественные компании условно можно было разделить на две группы: одни пытались преодолеть груз советского прошлого, другие, созданные с нуля, решали проблемы становления. Затем был кризис 1998-го и оживление экономики. В тот период рост компании считался неотъемлемым признаком толкового руководителя. Однако в последнее время процесс роста вдруг вышел из-под контроля, и управление им стало настолько актуальным, что этим интересуется все больше и больше менеджеров.
В декабре прошлого года был утвержден бюджет Фонда социального страхования на 2004 год. Он изменил порядок расчета больничных. Все подробности вы узнаете из нашей статьи.
Приятно ли пользоваться услугами архитектурно-дизайнерской фирмы "Бяка", лечить зубы в медцентре "Кариес" или покупать творог марки "Волосовик"? Однако все эти названия абсолютно реальны.
22 мая 2003 года принят новый закон, регулирующий сферу применения а точнее говоря уже контрольно-кассовой техники (далее по тексту — ККТ). Речь идет о федеральном законе от 22 мая 2003 г. № 54«О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» (далее по тексту — Закон о ККТ).
Отечественной теорией и практикой достаточно хорошо решаются вопросы анализа себестоимости всей выпущенной (реализованной) продукции, что позволяет выявлять и задействовать резервы ее снижения. Однако, при всей важности и значимости такого анализа, в условиях конкурентного рынка его недостаточно. Менеджеров предприятия интересует, во что обходится производство и реализация каждого вида продукции, сопоставляя себестоимость которого с ценами, диктуемыми рынком, они делают вывод о целесообразности его производства.
Знать тонкости этикета важно не только для дипломатов. Неловким жестом или словом можно смазать все впечатление, которое планировалось произвести на делового партнера. Как подготовиться к важной встрече и не допустить ни одного прокола?
Контроль — объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства. На микроэкономическом уровне, т.е. на уровне управления экономической единицей, различают внешний контроль, осуществляемый внешними по отношению к организации субъектами управления (органы государства, контрагенты по финансово-хозяйственным договорам, потребители, общественность), и внутренний контроль, осуществляемый субъектами самой организации (собственники, администрация, персонал).
Хотят ли столичные фирмы использовать западные модели управления персоналом? Стоит вам обратиться в любое столичное кадровое агентство и произнести слово "аутстафинг", вам тут же расскажут, как это замечательно. И минимизация налогов, и упрощение отчетности, и мобильность бизнеса, и вообще на Западе давно уже так живут. Однако, по признанию тех же кадровых агентств, в России эта услуга пока не очень популярна. В чем же причина?
Темой для множества статей в самых различных изданиях давно уже стал вопрос о том, как наказать нерадивых работников, привлечь их к различным видам ответственности или взыскать причинённый ими материальный ущерб.
8 декабря 2003 года Президент РФ подписал Федеральный закон ь 163Он внес ряд изменений в Налоговый кодекс а также другие законы, посвященные налогообложению.
Наверняка знаете старый анекдот: зарплата - как травма, потому что бывает несовместима с жизнью. Смех смехом, но так называемая тринадцатая зарплата может доставить бухгалтеру массу хлопот. Это в советские времена трудящиеся привычно рассчитывали на премию по итогам года в виде "тринадцатой получки".
Скандал как способ продвижения компании? Об этом не говорят открыто, на эту тему нет бестселлеров. Но после общения с постановщиками скандалов в каждом шумном событии на рынке начинаешь видеть спектакль.
Задумывались ли Вы когда-нибудь о том, что наше общество не поспевает (психологически и морально) за развитием технического прогресса и стремительным развитием информационных технологий? Например, можете ли Вы ответить на вопрос о том, какие аппаратно-технические требования будет предъявлять Ваша информационная система через год?
В Трудовом кодексе перечислено более 20 случаев, когда нужно рассчитывать средний заработок. О «скользких» моментах, связанных с его расчетом, недавно шла речь на семинаре, организованном компанией «Основы вашего бизнеса».
Существуют довольно сложные формулы и механизмы расчета стоимости действующегобизнеса. Но в России практически неприменимы западные методики оценки, построенныев основном на обороте компании. Например, английские бизнес-брокеры исходят изтого, что стоимость кафетерия или небольшого ресторана обычно равна 3 - 4-месячномуобъему продаж.
Современный бизнес – занятие трудное и нервное. Эмоциональные нагрузки бизнесмена/руководителя можно сравнить с физическими перегрузками, которые испытывает космонавт на старте ракеты. Некоторые пытаются компенсировать их в фитнес-центре, в бассейне, на беговой дорожке, занимаясь «экстримом» или, напротив, восточной медитацией. Другие предпочитают отвлечься в путешествиях. Третьи полагаются на традиционные российские методы. Но все это уже после, все это – чтобы снять стресс. А нельзя ли сделать что-нибудь до, чтобы на вопрос: «Как вы расслабляетесь?» с гордостью ответить: «А я и не напрягаюсь!»?
В результате выездной проверки налоговики обнаружили, что фирма не полностью уплатила страховые взносы и аванс по единому социальному налогу в федеральный бюджет и государственные социальные внебюджетные фонды.
До введения в действие части первой Налогового кодекса Российской Федерации (далее — НК Кодекс) определение налоговым органом суммы налогов, подлежащих внесению налогоплательщиками в бюджет (внебюджетные фонды), расчетным путем регламентировалось Указом Президента РФ от 23.05.94 № 1006 «Об осуществлении комплексных мер по своевременному и полному внесению в бюджет налогов и иных обязательных платежей» (далее — Указ).
Калининградская компания "Маэстро Плюс" - на первый взгляд совершенно неправильная организация. Ее директор разрешает пить пиво в офисе и играть в компьютерные игры по локальной сети. Разумеется, самим сотрудникам это очень нравится. За 10 лет из компании уволились только два человека.
«В моей управленческой команде…», «Подготовьте нам тренинг по управленческой команде»… Сочетание «управленческая команда» очень любимо руководителями. Кто-то из них считает, что она у них есть, кто-то хотел бы ее создать в своей компании и питает иллюзии, что существование такой команды разом освободило бы его от груза ответственности и помогло организовать работу…
В плане маркетинга должно найти отражение все, что было описано в предыдущих статьях — от миссии вашего предприятия до политики продвижения.
В компании Ford Motor всем работникам, включая топ-менеджеров, разрешены татуировки и пирсинг. К орпорация IBM поощряет прием на работу представителей секс-меньшинств. Российские компании подобными вольностями похвастаться не могут. Стандартизация требований к подбору персонала и правилам корпоративного поведения воспринимается у нас как гарантия слаженной работы.
Должность «супервайзер» — американское изобретение начала 70-х годов теперь уже прошлого века. Само слово имеет английские корни — supervisor («надсмотрщик», «надзирающий»). Что же собой представляет должность супервайзера? Есть ли у нее какой-нибудь российский аналог?
Компания Lora (все названия компаний в этом примере условны) является крупным мировым производителем парфюмерной продукции и имеет представительства и филиалы в 70 странах мира. В России головной офис компании находится в Москве, небольшие представительства расположены по всей стране, практически во всех крупных городах. В российском филиале компании работают около 500 человек.
Задачи, которые стоят перед современными менеджерами по персоналу, давно уже не ограничиваются областью подбора на вакантные должности. В динамично развивающихся российских компаниях становится насущным вопрос оценки, или, так сказать, «инвентаризации» существующих кадровых ресурсов.
Пенсионный фонд РФ выпустил письмо, в котором на примерах объяснил, каким образом рассчитываются пени по пенсионным взносам.
Автомобили
Финансы и управление