Не каждое собеседование при приеме на работу проходит гладко. После некоторых у соискателей остается весьма неприятный осадок. Но не стоит торопиться с выводами. Причиной разочарования может оказаться обыкновенная некомпетентность рекрутера или кадровика.
Все чаще организации перечисляют заработную плату сотрудникам через банковские пластиковые карты. Они выдаются в личное пользование сотрудникам, которые самостоятельно распоряжаются средствами на лицевых карточных счетах. Суммы за открытие и обслуживание счетов работников организация перечисляет банку со своего расчетного счета. Однако возникает немало вопросов...
Нужно ли продвигать по службе секретарей? Многие эксперты считают, что в нынешних условиях это необходимо. А иногда ответом на этот вопрос служит ультиматум: либо компания предоставляет секретарям возможности для карьерного роста, либо ее ожидают неприятности.
Топ-менеджеры тоже теряют работу. Поиск новой позиции, соответствующей уровню квалификации уволенного руководителя, может занять достаточно много времени и потребовать от кандидафта немалого упорства.
Руководители российских компаний часто не способны сформулировать понятные требования к кандидатам на открытые позиции. В результате многие менеджеры работают не на своих местах, а руководителям при подборе персонала приходится рассчитывать лишь на интуицию и удачу.
Профессионалы, давно работающие в этой области, делают это легко и именуют свое мастерство интуицией. Но практически не могут передать свой опыт другим, так как его трудно формализовать. Начинающие же работу в этой области нарабатывают свой собственный опыт ценой проб и ошибок, часто приводящих к потерям собственного рабочего времени и лишним материальным затратам компании.
Сегодня в столице выходит множество газет и журналов. Растет и число издательских фирм. Бухгалтеры таких компаний сталкиваются в своей работе со множеством учетных нюансов. Остановимся на самых распространенных из них.
Письмо России по Ленинградской области от 22.04.05 № 07-06-3/03909 «О порядке налогообложения компенсационных и проиндексированных выплат, производимых по решениям судов за задержку заработной платы»
Стиль управления — это совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным. Эффективность того или иного стиля определяется тем, насколько он помогает воздействовать на сотрудников с целью решения существующей в данный момент времени задачи.
Купив кассовый аппарат, фирмы попадают под угрозу штрафа за его неприменение. Причем даже если используется. Избежать штрафа поможет опыт ваших коллег.
Менеджеры крупных международных корпораций вынуждены много путешествовать. Деловые поездки позволяют им лучше узнать бизнес и быстрее продвинуться по службе. Однако частые перелеты отнимают много сил. Путешественники со стажем знают несколько приемов, помогающих сохранить ясность мысли и работоспособность даже в долгосрочных командировках.
Банковские специалисты пожинают плоды наплыва иногородних банков в Новосибирск. Новички предпочитают переманивать состоявшихся менеджеров, предлагая более высокие зарплаты и привлекательные соцпакеты. Больше всего шуму наделала кадровая политика Райффайзенбанка, который охотился на самых лучших специалистов.
Каждая начинающая компания рано или поздно сталкивается с проблемой поиска и приема на работу специалистов. Найти подходящих кандидатов совсем не просто: они должны хорошо ориентироваться на рынке и верить в будущее компании. Ошибки в поиске обходятся крайне дорого. Спешить с приемом новичков на работу очень опасно, но и промедление смерти подобно.
Специфика деятельности многих фирм неизбежно связана с текучкой кадров. И из пятидесяти принятых на работу к концу года, дай бог, остается человек десять. А простои недопустимы - и руководство берет новых сотрудников снова и снова. Правильно подсчитать среднюю численность в таких обстоятельствах бывает непросто. А ведь с этим показателем связаны права фирм на многие льготы. Как сделать так, чтобы их не потерять?
Просмотрите большинство учебных программ бизнес-школ по лидерству, и вы обнаружите умопомрачительное количество навыков, которыми должен владеть человек, который стремится стать лидером: тут тебе и навыки общения, и способности разрешать конфликты… Настоящие лидеры отличаются единственной в своем роде способностью делать все проще
Заключительная беседа при увольнении с работы часто становится для сотрудника последней возможностью покритиковать начальство или порядки в компании. Но не стоит ждать от этого разговора слишком многого.
Сотрудник, покидающий компанию, во многих случаях не планирует в нее возвращаться. А работодатели, как правило, негативно относятся к тем, кто изменил им однажды. Но возвращение на прежнее место работы может оказаться выгодным и для работника, и для работодателя.
Денежная компенсация за неиспользованный отпуск – для работника вопрос принципиальный. Хорошему бухгалтеру при этом важно знать, когда она положена, и как с ее помощью сэкономить на налогах.
Елена Николаева, заместитель председателя «Деловой России», президент компании «Новые технологии» ГК «Каскад», владелец производственно-кондитерской фабрики «Золотой крендель», рассказала о проблемах, связанных с открытием собственного дела.
Высокая текучесть персонала – это серьезная проблема для многих компаний. Она значительно повышает издержки предприятия: ситуация в компании становится нестабильной, приходится тратиться на подбор и адаптацию новых сотрудников. Трудность состоит в том, что однозначного ответа на вопрос ";как снизить текучесть?"; не существует, поскольку это явление – лишь следствие целого ряда проблем в компании.
Темперамент – это наиболее общая формально-динамическая характеристика индивида. Сам по себе темперамент не определяет уровень успешности личности в той или иной сфере профессиональной сфере. Тем не менее, накладывая свой отпечаток на индивидуальные особенности личности, темперамент может оказывать влияние на работу человека.
Летом работы у московских бухгалтеров прибавляется. Но многие учетные работники находят в этом и приятные моменты. Расчет отпускных сотрудникам фирмы наводит на мысли о том, что и собственный отдых не за горами. Учет расходов на корпоративный выезд в подмосковный дом отдыха напоминает о весело проведенных выходных. Не омрачить приподнятое бухгалтерское настроение ошибкой в учете поможет наша статья.
Назначение молодого менеджера на высший пост в крупной американской или европейской компании уже мало кого удивляет. Но не перестает вызывать недовольство и сопротивление со стороны более опытных коллег. С этим препятствием можно справиться, если использовать свои сильные стороны и не забывать о слабостях.
Рискнуть и стать владельцем собственного бизнеса мечтают многие. Однако же для многих это так и остается мечтой. Ведь раскрутить новое дело - задача нелегкая. Гораздо проще, если бизнес уже сложился, технологии отработаны, марка известна, и остается лишь поддерживать ее высокую репутацию.
Успех в бизнесе требует серьезных усилий. Особенно от женщин, взваливших на себя бремя лидерства. Им приходится много работать, жертвуя досугом и общением с семьей. Многие из них не видят в этом никаких проблем. Но эксперты предостерегают от возможных физических и психологических перегрузок.
Измученные затянувшейся зимой и изнурительной работой сотрудники собираются на отдых, а не менее уставшие бухгалтеры вспоминают, какие в связи с этим нужно заплатить налоги и сделать проводки. Начислять отпускные - занятие приятное, хотя и хлопотное.
В статье приводятся примеры организации налогового учета у организаций, занимающейся издательской деятельностью
В России растет спрос на современные технологии стратегического планирования. Одни компании воплощают свою стратегию в жизнь при помощи Сбалансированной Системы Показателей, другие пока используют для тех же целей более привычное бюджетирование. Однако наиболее эффективным представляется подход, совмещающий обе эти управленческие технологии.
Много воды утекло с тех пор как вождь завещал нам "учиться, учиться и учиться". И ушел, не прощаясь. Вздрогнула и переменилась в лице экономика, а с ней и наша жизнь. Дом, сын и дерево - это, конечно, хорошо, но уже явно мало, теперь важно сделать карьеру. Желательно в бизнесе. А бизнесу нужны специалисты в области финансов и управления, маркетинга и IT-технологий. И чтобы занять "свое" место, надо знать и уметь больше, чем конкуренты. Так что вроде все по-другому - а учиться все равно надо.
Автомобили
Финансы и управление