Понятие "безработный руководитель" не является оксюмороном, такое словосочетание встречается очень часто. В атмосфере современного бизнеса, изобилующего слияниями компаний, реструктуризациями персонала, бюджетными сокращениями и быстро меняющимися тенденциями, руководители высокого ранга часто попадают в эти жернова и оказываются без работы.
Понятие «subbatical» все прочнее входит в современный деловой язык. Если вы просмотрите в словарь, то узнаете, что «subbatical» – производное от «Sabbath» – имеет два значения: 1) священный день отдохновения (суббота у евреев, воскресенье у христиан, понедельник – у магометан); 2) покой, отдых. Хотя на сегодняшний день слово, как правило, употребляется в академической среде и подразумевает годичный отпуск для написания научной работы, понятие все чаще стали применять для определения длительного перерыва в карьере с целью «насладиться жизнью». Еще это можно назвать «карьерный тайм-аут» («a career time out»).
Кому не известна народная мудрость про рыбу, которая ищет, где глубже? Так и человек в любой ситуации ищет, а если нашел, то пытается сохранить всеми силами и средствами, что для него лучше: жилье, семья, работа. Чувствуя себя как рыба в воде, сопротивляется он любым переменам, особенно тем, которые привносятся ему извне. Задумал ли директор реорганизацию бизнеса или делает новые должностные назначения, ремонтирует офис или переводит работу на компьютеры - все встречается в штыки. За исключением тех случаев, когда сам становится добровольным инициатором или носителем таких перемен.
Обычный гражданин большую часть своей взрослой жизни проводит на работе - среди коллег, подчиненных, начальства, клиентовХорошо, если при этом человек чувствует себя не отдельным винтиком, а частью единого механизма. Что делает организацию таким единым целым? Психологи утверждают - корпоративная культура. А душевный комфорт на рабочем месте - не что иное, как гармоничное сочетание корпоративной культуры и собственной системы ценностей. О тонкостях построения корпоративной культуры корреспондент «УНП» поговорила с психологами, специалистами в сфере подготовки персонала и руководителями компаний.
Ответ очевиден: во-первых, не всем хватает штатных специалистов. Во-вторых, услуги фрилансера дешевле. Однако риск этого сотрудничества часто недооценивают обе стороны: бывает, конечно, что сотрудничество оказывается успешным и безоблачным, но случается и такое, что партнеры не просто на повышенных тонах выясняют отношения, но и прибегают к услугам третьих лиц для выяснения конфликтной ситуации. Как обезопасить себя и сделать этот бизнес взаимовыгодным?
Сегодня российский рынок труда в сегменте топ-менеджмента — это «рынок кандидата». Именно к этому привела так называемая война за таланты, длящаяся уже несколько лет, когда на сравнительно малое число высококлассных руководителей высшего звена претендовало куда большее количество компаний.
Эксперты предупреждают: если из вашей компании ушел системный администратор, то за те деньги, которые он у вас получал, сегодня можно нанять лишь такого специалиста, которому, поверьте, лучше не доверять системное администрирование. Если же от вас ушел успешный менеджер по продажам, то знайте, что отрасль, в которой работает ваша компания, судя по всему, уже достигла значительной степени развития.
Поиск работы - процесс достаточно длительный, требующий от соискателя сил, энергии, а иногда и изобретательности. Одним из важнейших этапов «борьбы за место» является собеседование с потенциальным работодателем - от результатов этого мероприятия зависит многое. Поэтому не помешает заранее подготовиться к собеседованию и уметь предвидеть неожиданные ситуации. Как это сделать, корреспонденту «УНП» рассказали кадровые специалисты, работодатели и бизнес-консультанты.
В 99 случаях из 100 слова «ступайте домой», звучащие из уст начальства, означают катастрофу: увольнение сотрудника или поспешную самоликвидацию фирмы. Но близок тот миг, когда все изменится, и «ступайте домой» будет означать не отсутствие работы, а лишь отсутствие необходимости приходить на службу. Даже за зарплатой, автоматически пополняющей баланс банковской карты.
Во многих компаниях места для курения — или курилки — это единственное помещение, где между собой могут общаться люди разных статусов и из разных отделов, что часто приводит к неожиданным — и полезным для работодателя — результатам. Если здоровье сотрудников для работодателя дороже, эксперты советуют оборудовать в офисе другие “коммуникационные зоны”.
Создание внутреннего корпоративного университета уже доказало свою эффективность. Но однозначного мнения по поводу того, кто должен разрабатывать и вести в нем тренинговые программы, пока не выработано.
Если сотрудники до ночи засиживаются на работе, надо готовиться к тому, что их производительность очень скоро может упасть. Чтобы держать трудовой энтузиазм в рамках, работодатели принудительно выгоняют их домой и вводят штрафы за пересидку. Правда, таких компаний пока единицы. Но их количество будет расти, уверены эксперты: в условиях растущей конкуренции за трудовые ресурсы работники будут отдавать предпочтение более “человечным” работодателям.
Рождественские каникулы прошли, и вы уже вовсю втянулись в работу. Но в вашей фирме наверняка есть те, кому не довелось полностью отгулять праздники. Как рассчитать зарплату трудолюбивым сотрудникам?
Считается, что незаменимых сотрудников не бывает. Цена вопроса — как скоро новый человек сможет стать не менее эффективным, чем ушедший. Чтобы сократить этот период, компании внедряют системы управления знаниями. Однако они работают не лучшим образом.
Реликт эпохи развитого социализма — доски почета — по-прежнему живее всех живых. Такой инструмент работы с персоналом ничуть себя не исчерпал, считают специалисты. Только пользоваться им нужно умело. С его помощью можно послать неверные сигналы не только внутри компании, но и внешнему миру.
Успешные в прошлом менеджеры не раз разочаровывали своих новых работодателей. Поэтому специалисты советуют не слишком обращать внимание на резюме, а сосредоточиться на личности кандидата на руководящую должность. А также подключать интуицию и собирать характеристики с прежних мест работы.
Вы знаете, что большинство крушений российских бизнесов происходило по причине конфликтов в управленческих командах? Процент этих причин называется разный: кто говорит за 50, кто — за 80. И это при том, что внешняя среда, обстановка в государстве и обществе всегда были к бизнесу недоброжелательны и враждебны. И почему к такому жесткому давлению извне сами предприниматели и управленцы добавляли неуживчивость между собой — это уму непостижимо!
Российские работодатели ограничивают доступ своих сотрудников в Интернет, прежде всего к развлекательным ресурсам. Однако, экономя на трафике, руководители не учитывают, что на эффективности труда запретительные меры не сказываются.
Самые частые травмы, которые получают офисные работники, — переломы и растяжения из-за падения с лестницы или со стула, а также ожоги кипятком из электрочайников, уверяют в страховых компаниях. Ответственность за здоровье сотрудников несут работодатели, напоминают юристы.
Требовать начинать рабочий день минута в минуту эффективно лишь от ограниченного числа сотрудников, считают эксперты. Однако в российских компаниях начальство на эффективность внимания не обращает, предпочитая увольнять и штрафовать опоздавших за нарушение трудовой дисциплины или недостаточную целеустремленность.
Дресс-код, принятый в компании, по сути, элемент корпоративного стиля, необходимый прежде всего работодателям, а не работникам. Однако затраты сотрудников на соответствующий ожиданиям начальства внешний вид никто компенсировать не спешит.
Отключение электричества из-за холодов, пришедших в столицу, внесло свои коррективы в работу московских компаний. Во время вынужденного простоя специалисты советуют загрузить работников долгосрочным планированием работы.
От PR-менеджера в компании зависит едва ли не главное — ее репутация. Но работодатели вынуждены признать: сегодня эта сфера недостаточно развита, на рынке отсутствуют услуги должного качества за разумные деньги.
Возьмите подшивку приказов и распоряжений первого руководителя хотя бы за полгода. Посчитайте, сколько там выговоров, депремирований, штрафов, постановок на вид. А сколько — благодарностей и премий. Только не вводите себя в заблуждение: если у вас премии стали обычной и всеобщей добавкой к заработной плате, т. е. превратились в ее переменную часть, то их в расчет не принимайте, потому что на самом деле это не премирование.
Остается все меньше людей, о которых невозможно было бы найти информацию в Интернете. Неважно, негативная она или позитивная, ее основные характеристики — доступность и долгий, почти вечный срок хранения. Поэтому, считают эксперты, современным профессионалам надо учиться ею управлять.
После отпуска, проведенного на пляже или горнолыжном склоне, для многих возвращение на работу — мучительная необходимость. Но есть категория работников, для которых снова вернуться в офис в радость. Их называют родителями
Пьющий человек зарабатывает минимум на 10% больше своего коллеги-трезвенника, говорится в докладе американского Национального бюро исследований в области экономики. В России подобный анализ не проводился, но эксперты уверены, что умеренное потребление спиртного идет на пользу карьере.
Основная функция трудовой книжки — учет трудового стажа. Однако в современных условиях это не самый эффективный способ решить данную задачу.
Работодателям необходимо готовиться к тому, что их сотрудники оказываются родителями. И одной политики предоставления декретных отпусков уже недостаточно. Появление приофисных детских садов не за горами, считают эксперты.
На российском кадровом рынке настала пора, когда работодатели вынуждены придумывать дополнительные стимулы (кроме зарплаты) для ценных сотрудников.