В данной статье мы рассмотрим новую группу факторов карьерного успеха — навыки ситуативного поведения, то есть способность при определенном стечении обстоятельств, ограниченном неким периодом времени, быстро и эффективно принимать необходимые решения.
Хотя понятие субкультуры гораздо менее известно руководителям, чем понятие организационной культуры, трудно найти компанию, корпоративная культура которой была бы монолитна. Фактически большинство менеджеров в повседневной практике управления сталкиваются именно с субкультурами — теми или иными разновидностями доминирующей культуры организации.
Шутки в служебных записках и отчетах, карикатуры в переговорной, учреждение забавных наград "за худшее управленческое решение", приглашение юмористов в разгар рабочего дня - эти меры помогают компаниям пережить самые напряженные времена.
С 5 апреля 2004 года вступили в силу новые унифицированные формы первичной учетной документации по учету кадров, рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда, утвержденные постановлением Госкомстата России от 05.01.04. Этим же постановлением приняты указания по применению и заполнению. О порядке их применения рассказывает начальник Управления статистического планирования и организации статистического наблюдения Госкомстата России Владимир Альбертович .
Одним из способов снижения рисков работодателя, связанных с возможным прекращением трудовых отношений, является заключение срочного трудового договора. Срок истек, обязательства прекратились, никаких выходных пособий, никаких издержек.
Есть вещи, которые не сразу можно постичь, в том числе то, что мы долгие годы размышляли в условиях революционного бытия. Очевидно для того, чтобы превратиться из революционеров в нормальных людей, нужно некоторое время. Хочется верить, что небольшое.
Человек не может постоянно работать с одинаковым энтузиазмом. Неприятные эпизоды, когда утром встаешь с ощущением, что внутренний завод кончился, случаются у каждого. Но иногда работоспособность падает настолько, что это становится проблемой. Однако о том, как бороться с подобными недугами, знают не все.
Оставлятьли за уволившимся сотрудником право вернуться в компанию, каждый руководительрешает по-своему. Президент петербургской группы компаний "Евросервис" ДмитрийХорошев считает, что принимать тех, кто ушел, - в порядке вещей. За 12 лет кнему вернулись семь топ-менеджеров. Однако, по мнению экспертов, такой подходтаит в себе некоторые риски.
Страсти вокруг ЮКОСа взбудоражили не только отечественную, но и международную общественность. Но заметил ли кто-нибудь, что хотя нефтяному монстру с одного маху отсекли голову, он не погиб в то же мгновение?! У него, как у сказочного персонажа, тут же появилась новая голова. И случилось это не благодаря магии. Просто компания планомерно занималась подготовкой преемников на топ-позиции.
В некоторых японских компаниях распространена такая практика: у входа в офисставят "чучело" руководителя, дабы каждый желающий мог отомстить начальнику засобственные обиды. Интересно, используют ли японцы этот способ для измерениялояльности персонала? Ведь если чучело приходится менять часто, значит, с лояльностьюсотрудников не все в порядке.
В переводе с греческого "харизма" - это дар богов, благодать. В перечне деловых качеств наличие у соискателя "божьей благодати" выглядит несколько экзотично. Тем не менее слова "требуется харизматичный руководитель" все чаще появляются в объявлениях о вакансии.
Попытки отказаться от продвижения заканчиваются для многих работников плачевно. Поначалу за ними закрепляется репутация бездельников. Потом выясняется, что они не могут рассчитывать на повышение зарплаты. Ведь уровень оплаты труда в большинстве компаний определяется именно занимаемой должностью. В сложившейся ситуации психологи и консультанты дают работникам несколько полезных советов.
Менеджер по рассказыванию историй, директор по удовольствиям и вице-президент по межличностным отношениям - так необычно порой именуется сотрудник с вполне заурядными обязанностями. За такими названиями кроются не только причуды руководителей, но и попытки решить некоторые управленческие задачи.
Сколотить нужную сумму для безбедной старости или выхлопотать себе недюжинную пенсию может не каждый. Но заработать интеллектуальный капитал, чтобы продавать нажитые трудом знания, - вполне доступный путь, причем с ничтожными инвестициями.
Банки готовы выплачивать сотрудникам до четверти прибыли от своих услуг, однако требуют взамен полной лояльности
Во внутренних уставах и в корпоративных кодексах многих солидных фирм есть положение о деловой этике. Там оговаривается, что сотрудники не должны в своем поведении выходить за рамки взаимной вежливости и применять для достижения своих целей сомнительные в нравственном отношении приемы. Но слова "манипулятор" и четкого определения манипуляции, равно как и полного перечня запрещенных форм манипулятивного поведения, вы там не встретите.
Российский бизнес все больше зависит от качества управленческих команд. Даже звездная личность уже не способна сконцентрировать в своих руках всю полноту ответственности.
Несмотря на видимый рост рынка рекрутмента, почти каждый второй москвич находит работу с помощью знакомых. Такой вывод сделали сами кадровые компании, задав людям вопрос: как вы нашли нынешнее место работы?
У каждого человека существует не менее индивидуальная миссия, чем у компании. Только о миссии компании принято говорить и писать, а о миссии человека - его мечте, если угодно, - мало кто из работодателей задумывается. Хотя, обнаружив мечту сотрудников, можно решить уравнение с неизвестным - найти точку соединения интересов персонала и компании.
Российские работодатели неоднозначно относятся к менеджерам с дипломом MBA.С одной стороны, от кандидатов на топ-позиции они все чаще требуют диплом бизнес-школы,с другой - побаиваются таких людей. Об этом свидетельствует опрос, проведенныйконсультантами Begin Group
Петербургское издательство, начиная с 1 марта 2004 года, будет выплачивать от 15 до 30 тыс. рублей сотрудникам компании в случае рождения ребенка. Новоиспеченные мамы и папы смогут получить материальную помощь, если они не курят и работают в организации не менее 3-х лет. Эта мера направлена на повышение уровня рождаемости среди сотрудников компании.
Потерять работу боятся многие. Но что делать, если это все-таки случилось? Психологи советуют не впадать в депрессию, а разработать детальный план дальнейших действий.
Специалисты Всероссийского кадрового конгресса, рекрутинговых компаний "Анкор", Kelly Services и 3R составили список самых распространенных ошибок людей, ищущихработу. Потерпевшие неудачу в поисках работы допускают одни и те же промахи.
По оценкам экспертов Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) , в процессе смены собственников конфликты между новыми акционерами и рабочим коллективом происходят в 20 - 25% случаев. По мнению консультантов, этот процесс практически всегда развивается по одному сценарию, зная который можно предотвратить открытое противостояние.
Наша жизнь – сплошной стресс. Утренний звонок будильника, пробки по дороге на работу, разбор полетов у начальника и очередь в ресторан субботним вечером… Может, это и мелочи, которые мы привыкли принимать как должное, но именно они могут стать серьезным испытанием для нашей нервной системы, причиной плохого настроения и даже серьезных проблем со здоровьем. На вопрос«что делать?», ответ может быть только один: взглянуть стрессу прямо в глаза.
Директору по финансовым вопросам компании «А...» Сергею Н. очень нравилась его новый секретарь Галина. Когда резервы личного обаяния были исчерпаны, в ход пошел административный ресурс. Что он только не делал, чтобы добиться расположения девушки, – то пугал лишением ежемесячной премии, то грозился не пустить в учебный отпуск. Но юная особа оказалась с характером, ее ответ был таков: как защитить свои права, знаю – милиция, прокуратура, суд. Не на шутку перепугавшись, озадаченный начальник отправился на консультацию к юристу – что же мне в таком случае будет?
Генеральный директор предприятия с оборотом не менее 100 млн. долл. в год в раздражении говорит: "Никем не могу себя заменить. То, что я делаю, мне уже неинтересно, но бросить не могу - здесь завязано много моих денег". На вопрос: "А подчиненные?", - был получен парадоксальный ответ: "Не могу! Они ошибаются в 6 раз реже, чем я!"
Фонд "Общественное мнение" провел новую серию опросов о среднем классе. Выяснилось, что уже не пятая часть населения России, а целая треть относит себя к нему. О том, почему это происходит, "РГ" рассказывает социолог, ведущий сотрудник Фонда "Общественное мнение" Светлана Климова.
Компании с руководством военного происхождения часто украшают свою корпоративную культуру гимнами, флагами, утренними построениями и пр. Несмотря на резонный скепсис по поводу подобного стиля управления, эксперты полагают, что иногда он оправдан.
«В моей управленческой команде…», «Подготовьте нам тренинг по управленческой команде»… Сочетание «управленческая команда» очень любимо руководителями. Кто-то из них считает, что она у них есть, кто-то хотел бы ее создать в своей компании и питает иллюзии, что существование такой команды разом освободило бы его от груза ответственности и помогло организовать работу…
Автомобили
Финансы и управление