Если сопротивление преодолено, это еще не значит, что коллектив окончательно принял изменения. "Люди начинают рефлексировать по поводу перемен и искать поддержку в семье и среди друзей", - говорит Наталья Мандрова. Именно на эту аудиторию, по ее мнению, должна быть направлена PR-кампания после снятия открытого сопротивления. К примеру, когда новое руководство ЗМК успокоило сотрудников завода, оно переориентировало свои силы на горожан. По словам Юлии Бобылевой, необходимо было получить поддержку семей и друзей сотрудников, которые могли оказать на них влияние. В городских газетах и на телеканалах был проведен конкурс рассказов "Самый-самый" о лучших в профессиях. Конкурс школьных сочинений "Посоветуй мэру" и граффити-команд "Раскрась папину каску". "Отношение к собственникам изменилось только после праздника на День металлурга, где вручали госнаграды работникам", - вспоминает пресс-секретарь предприятия.

Окончательно акционеры расстались с "бунтарями" при регистрации нового юридического лица, куда были переведены 9500 сотрудников. Трем сотням металлургов было отказано в приеме на работу. Руководство завода не скрывает, что большая часть уволенных - это забастовщики и нарушители трудовой дисциплины.

Иван Голунов