Категории каталога
Каталог / Недвижимость / Актуальные проблемы жилья / Как решить кадровый вопрос?

Как решить кадровый вопрос?

  Дефицит кадров характерен не только для, например, активно развивающейся столицы.Инвестиции в строительство сегодня очень выгодны – вложения практически сразу окупаются. Спрос на квадратные метры в настоящий момент значительно превышает предложение. Но увеличение объемов строительства, однако, не ведет автоматически к приливу новых кадров в этот сектор экономики. Возникает нехватка персонала.

Дефицит кадров характерен не только для, например, активно развивающейся столицы. В Северной Пальмире, по данным агентств по персоналу, нехватка управленческих кадров разного уровня в отрасли составляет более 1 тыс. человек. А ситуацию по регионам ярко иллюстрирует, например, Омск, где дефицит строительного персонала составляет 2 тыс. человек.

Фирмы решают кадровый вопрос разными способами. Один из самых распространенных и дешевых – приглашение неквалифицированной рабочей силы из стран ближнего зарубежья. Но сейчас рынок диктует такие требования к рабочим и специалистам, как знание новых материалов и технологий. Поэтому крупные строительные компании и фирмы большое внимание уделяют обучению персонала и организуют свои образовательные центры для будущих монтажников, электриков, отделочников и т. д.

Строители "дорожают"

Если посмотреть на прошлый год, то здесь была характерна тенденция роста заработной платы представителей строительной отрасли. По данным агентства по подбору персонала "Юнити Сэт", рост зарплаты электромонтажников, прорабов, архитекторов, начальников участка, главных инженеров проекта, главных архитекторов проекта составил 16-20%. Разница ежемесячного дохода проектировщиков в начале и в конце года несколько больше – 25-27%.

По данным Петербургского института региональной экономики и управления, строительными предприятиями особенно востребованы руководители объектов, проектировщики, сметчики, специалисты по техническому надзору, начальники участков, инженеры внутренних сетей, прорабы, каменщики, штукатуры, электрики. Очень нужны прорабы, которые могут выступить в качестве посредника между всеми находящимися на стройплощадке специалистами.

Персонал подбирают во всех строительных предприятиях примерно одинаково: компании дают объявления об открытых вакансиях в Интернете, газетах, журналах. Работодатели набирают людей также по рекомендациям коллег и все чаще обращаются в кадровые агентства.

Расширить круг поиска

Вместе со спросом на строительные вакансии растет и число кадровых агентств, помогающих его удовлетворить, а в самих агентствах появляются целые строительные департаменты. Обращение к услугам рекрутеров имеет свои преимущества. Так, база данных одного агентства превышает в десятки раз выборку "своего" кадрового работника. Кроме того, рекрутеры точно и в короткие сроки подбирают того специалиста, в котором нуждается фирма.

Кадровый рынок растет, рекрутеры совершенствуют технологии поиска нужных кандидатов, увеличивают базы данных соискателей. К какому агентству обратиться? В этой ситуации в поисках специалистов работодателям легко растеряться. Поэтому некоторые компании обращаются сразу к нескольким рекрутерам, полагая, что это увеличивает шансы на поиск кандидата. Однако не учитывается следующая особенность рынка: количество соискателей остается неизменным для всех кадровых агентств. Ведь кандидат в поисках работы отправляет резюме по электронной почте в десяток рекрутинговых служб и размещает его на пяти-семи Интернет-сайтах.

Кадры на "вырост"

 Но в рекрутинговые агентства в основном поступают заявки на опытных работников, имеющих хороший стаж и внушительный багаж знаний. А что ждет молодых специалистов?

Ассоциация строителей России, руководители высших и средних профильных учебных заведений обратились в Министерство регионального развития, Министерство образования, Федеральное агентство по образованию, Федеральное агентство по строительству и ЖКХ с предложением оптимизировать систему подготовки специалистов отрасли. По мнению профессионального сообщества, сегодня требуются практико-ориентированные кадры, знающие современные технологии.

Работодатели отказываются брать молодых строителей, а между тем опытные специалисты уходят на пенсию, некоторые из них не могут работать в жестких, динамичных условиях и не владеют новыми технологиями и компьютерными программами.

Чтобы решить проблему возрастных "ножниц", когда молодые еще "не могут", а опытные уже "не хотят", некоторые предприятия обращаются к уже сложившейся доперестроечной практике. Тогда заводы брали шефство над вузами и обеспечивали их студентам хорошую стажировку. Актуален этот опыт и поныне.

Сегодня, когда наращиваются объемы производства, внедряются новые технологии, запускаются современные производственные линии, кадровый дефицит грозит стать тормозом на пути развития стройиндустрии.

По материалам пресс-службы кадрового центра "ЮНИТИ"

Материал предоставлен: СтройБизнесМаркет
Автор: Пресс-служба компании

Реклама:
Где заказать рерайтинг текстов узнай на сайте eTXT.ru