Елена Некрасова,
Металлургический коммерческий банк приступил к созданию системы безналичных расчетов "Meta-Card", основанной на использовании технологической платформы SmartCity. Первоначально эта система была предназначена для начисления и выдачи заработной платы работникам двух градообразующих предприятий Череповца — крупнейшего металлургического комбината Северо-Западного региона "Северсталь" и Сталепрокатного завода. Однако уже первые месяцы работы системы "Meta-Card" самым благоприятным образом сказались на финансовом положении предприятий города, позволив решить целый ряд социальных проблем, стоявших перед Череповцом. Задержки выплат заработной платы сократились с шести месяцев до двух недель, сократились сроки прохождения денежных средств. Заметно снизились расходы по обналичиванию и инкассации. В итоге экономия средств, по данным пресс-службы ОАО "Северсталь", превысила 300 000 долларов, что даже по тем временам составляло приличную сумму. Введение безналичного оборота денежных средств позволило получить высокую экономическую отдачу от внедрения системы "Meta-Card" как для Меткомбанка, так и для промышленных и торговых предприятий города за счет реально "работающих" денежных средств.

И, напоследок, еще один пример из практики "АйТи": один из известных металлургических субхолдингов, поставив перед собой задачу достичь высокой степени капитализации своих заводов, разбросанных по стране, решил выйти на публичный рынок с собственными ценными бумагами и обратился к крупному инвестиционному банку с просьбой подготовить план работ по размещению облигационного займа на период два-три года. Первым условием, выставленным банком, было получение консолидированной финансовой отчетности по группе предприятий, заверенной аудитором. Первое, что услышало руководство субхолдинга от западного аудитора — отказ от проверки консолидированной отчетности, собранной вручную. Заключение о состоянии финансовой отчетности компания-аудитор бралась сделать только при наличии информационной системы субхолдинга, позволяющей вести учет в единых корпоративных стандартах. Причем за этим требованием не стояло сговора компании-аудитора с конкретным поставщиком ИТ-решения: рекомендаций по внедрению от аудитора не последовало. В результате компания реализовала проект по созданию общей модели управления субхолдингом и разработке требований к системе. Теперь силами компании "АйТи" эта система будет внедряться. Итак, здесь импульсом к созданию информационной системы послужило желание "дешево" занять деньги на публичном рынке. Если соотнести ставки по кредитам, ставки по ценным бумагам, которые предполагается разместить на фондовом рынке, и стоимость проекта по внедрению системы, то видно, что даже небольшой по размерам облигационный займ несколько раз окупает этот проект. Но почему же "ручной" способ формирования отчетности не устроил аудиторов?

Например, i2 Technologies — известная и довольно успешная американская компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для построения корпоративных информационных систем, строит проекты по внедрению своих систем таким образом, что в качестве вознаграждения за работу ей перечисляется определенный процент прибыли, полученной предприятием в результате внедрения системы. На старте проекта компания договаривается с заказчиком, каким образом будет оцениваться экономический эффект, и в дальнейшем совместными усилиями специалистов поставщика и заказчика проводится его оценка. Однако не надо думать, что "хитрая" i2 Technologies придумала какие-то волшебные критерии, которые всегда выполняются. Это было бы неуважением к заказчикам — и, следовательно, привело бы к потере репутации компании. Многие заказчики — и у нас, и на Западе — уже "обожглись" на проектах с недобросовестными поставщиками и извлекли из этого горького опыта уроки. Поэтому производитель ПО заинтересован в том, чтобы задачи, которые ставит руководство предприятия в крупном ИТ-проекте, были успешно решены. "Загадывать — дело неблагодарное, — говорит Иван Глушков, — но мне кажется, что в обозримом будущем, лет через пять-шесть, по такой схеме будет действовать достаточно много компаний-поставщиков".