Категории каталога
Каталог / Мода и стиль / Это интересно / Можно ли создать рынок исторической загородной недвижимости без ущерба для истории?

Можно ли создать рынок исторической загородной недвижимости без ущерба для истории?

Недавняя отмена моратория на приватизацию памятников архитектуры федерального значения вызвала ажиотаж среди инвесторов. Пока, правда, прикупить памятник в собственность еще нельзя: Федеральный закон № 258 снимает ограничения лишь формально, все необходимые подзаконные акты будут готовы не раньше следующего года. Однако готовиться к завоеванию нового перспективного рынка многие начинают уже сегодня.

Самый животрепещущий вопрос — на каких условиях разрешат приватизировать или хотя бы брать в долгосрочную аренду загородные усадьбы и особняки. Превратить в доходное предприятие дворец в центре города нетрудно — вспомнить хотя бы Андреевский рынок в Санкт-Петербурге, превращенный в торговый комплекс. Усадьба — совсем другое дело. Устроить там частную резиденцию вам никто не позволит: все-таки культурное наследие должно принадлежать народу. Но толковых крупных коммерческих проектов раз-два и обчелся.

« Условия аренды оказались неприемлемыми. Было очевидно, что большая часть денег будет поглощена одним только ремонтом усадьбы и надворных строений.
Джеки Даррелл
Звери в моей постели »

Пока государство не особенно готово идти навстречу частникам. Хотя сегодня даже самые консервативные чиновники признают, что в приватизации архитектурных памятников в принципе нет ничего плохого. Это нормальная практика во всем мире. И не только в благополучных западных странах, где капиталистов уже без особой натяжки можно назвать социально ответственными. Схема нормально работает и в развивающихся странах: например, в той же Индии знаменитый комплекс Тадж-Махал отдан в управление Indian Hotels Company.

Но наши чиновники все еще опасаются, что инвесторы не выполнят своих обязательств по сохранению ценных объектов. “Мы знаем, какие последствия может иметь приватизация”, — с горечью заметил руководитель Росохранкультуры Борис Боярсков на последней конференции по сохранению культурного наследия. Печальных примеров, увы, немало. В конце 1990-х Владимир Брынцалов взял в аренду памятник федерального значения — имение Никольское-Урюпино. То есть, строго говоря, не федерального, а муниципального: влиятельному предпринимателю удалось протащить постановление о понижении статуса усадьбы. За несколько лет усадьба пришла в упадок и даже один раз горела. На реставрацию теперь требуется не менее $3 млн.

В 2002 г. Владимир Путин подписал закон № 73 “Об объектах культурного наследия народов РФ”, в котором четко сказано, что памятники федерального статуса приватизации не подлежат — до лучших времен, пока не станет ясно, как их правильно эксплуатировать и защищать. И вот теперь понимание вроде бы появилось.

Как только все субъекты федерации подадут в Минкультуры и Росимущество перечни федеральных памятников, которые они готовы взять в свою собственность, должно произойти их разграничение на федеральные, региональные и муниципальные. Будет составлен единый реестр объектов с паспортами. Это логично: финансировать регулярную реставрацию всех усадеб страны государство не в состоянии, да и управлять объектом проще, когда он находится в собственности и на территории одного региона.


Увеличить

500 подмосковных исторических усадеб из 700 не сохранили главные здания

Опрошенные SM эксперты говорят, что после создания реестра инвесторы буквально сорвутся с цепи и начнется массовая приватизация усадеб.


Проекты и прожекты
По данным национального фонда “Возрождение русской усадьбы”, от 8000 до 10 000 усадеб в центральной России находятся в аварийном состоянии, и это еще оптимистическая цифра. В Московской области около 700 зданий-памятников, и только 200 из них — с сохранившимися главными домами.

Кроме вышеупомянутой усадьбы Никольское-Урюпино от пожара пострадала усадьба федерального значения Гребнево около города Фрязино. В руины превратилась усадьба Вяземских регионального значения — Пущино на Наре в Серпуховском районе. В плачевном состоянии комплекс Марфино, расположившийся близ Дмитровского шоссе.

Не менее удручающая картина в регионах. В Тверской области, входящей в Золотое кольцо России, по данным местного комитета по охране историко-культурного наследия, около 30% исторических зданий, то есть 90 объектов, аварийные. “Провинциальные памятники еще более незащищенные и заброшенные, нежели московские”, — жалуется председатель комитета по охране историко-культурного наследия Тверской области Татьяна Туманова. В регионы вообще заманить инвестора нелегко. Хотя найти интересный объект там проще. Из 9500 памятников на тверской земле только 3000 считаются выявленными объектами наследия. Ежегодно в регионе обнаруживается по 100-150 памятников археологии и архитектуры. Казалось бы, бери и пользуйся.

Но у инвесторов свои проблемы: они хоть и чувствуют себя новыми русскими меценатами, но в придачу к славе хотят еще и гарантий того, что вложенные деньги окупятся. Восстановление памятника может быть очень дорогим. Чтобы завершить, к примеру, реставрацию резиденции Архангельское, по словам президента фонда “Возрождение русской усадьбы” Виссариона Алявдина, требуется не меньше $10 млн.

Впрочем, как выразился президент отельного холдинга Heliopark Group Александр Гусаков, предпринимателей, пришедших на этот рынок, “смущают вовсе не вложения, а их возврат”. Примеров превращения усадеб и особняков в доходный бизнес в масштабах страны пока маловато.

В некоторых областях они исчисляются уже десятками, утверждает Алявдин. Среди “передовых” регионов — Ярославская, Костромская, Ивановская области. Тверской регион можно назвать прогрессивным с точки зрения технологий, которые местные власти там постоянно изобретают, — вроде программы по возрождению деревянного зодчества.

Не все существующие инвестиционные проекты можно назвать удачными. “Загородные усадьбы — первые претенденты на отели или бутик-отели уровня четырех звезд и выше”, — считает Гусаков, у которого есть подобная гостиница в купеческом доме в Пскове со стоимостью номеров от $250 в сутки. Окупаемость таких проектов в крупных городах может составлять лет восемь. На втором месте — проекты музейно-туристических центров, которые зарабатывают деньги на разного рода культурных мероприятиях. Например, в Архангельском весной ежегодно проводится джазовый фестиваль.

Предпринимательским успехом можно назвать городскую усадьбу муниципального значения Дом Плешанова в Ростове Великом, которую около шести лет назад выкупил у города бывший банкир Иван Синюшкин. По его словам, он сразу загорелся идеей создать в этой усадьбе отель: в Ростове всегда был дефицит гостиниц. На одном отеле Синюшкин не остановился и создал с единомышленниками компанию “ЮТС-Отель”, в планах которой — строительство аналогичных отелей в усадьбах Подмосковья, Углича, в Ярославле, Муроме и Твери.

Группа компаний “Конкор”, девелопер спортивного парка “Яхрома”, взяла в аренду дворцовый комплекс федерального значения Знаменское-Раек в Тверской области. Компания собирается создать в усадьбе многофункциональный музейно-гостиничный комплекс. На реконструкцию дворцовой усадьбы понадобится не меньше $15 млн.

В той же Тверской области, в городе Торжке, есть Путевой дворец Екатерины II, который стал пока единственным в России памятником, отданным в доверительное управление. По словам Тумановой, его распорядителем стал трастовый фонд, организованный частными лицами. Эту усадьбу фонд отреставрирует и превратит в туристический центр.

Фонд, возглавляемый Алявдиным, в позапрошлом году приобрел усадьбу регионального значения Воронино в Ярославской области. Организация хочет превратить двухэтажное здание главного дома в музей, туристический центр и гостиницу. На реставрацию планируется потратить около $400 000. На приведение в порядок приусадебного парка уйдет еще минимум $200 000. А еще есть проблема с 4 га земли, прилегающими к усадьбе. “Земля неожиданно оказалась в охранной зоне, хотя на момент покупки там не была”, — рассказывает Алявдин. Эту проблему фонд надеется решить через суд.

В 2007 г. усадьба федерального значения Михалково получила премию “Культурное наследие”, учрежденную фондом “Возрождение русской усадьбы” и Министерством культуры. Директор ЗАО “Михалково” Аркадий Шакс в 1995 г., увидев рядом с Головинскими прудами разрушенный дом, собирался арендовать его у города и приспособить под свой бизнес, не подозревая, что Михалково — памятник архитектуры. В итоге пришлось заключить охранно-арендный договор на 25 лет с городским управлением охраны памятников и вложить сотни тысяч долларов в восстановление этого сооружения. Усадьба Михалково в XVIII в. принадлежала сначала Дашковым, а потом генерал-аншефу Петру Панину. В советские времена здания были приспособлены под фабричные нужды. За 10 лет Шакс восстановил четыре здания усадьбы в первоначальном виде, пригласив для этого архитектора Бориса Могинова. По охранным обязательствам пришлось восстановить и шесть фланкирующих башен, каждая из которых обошлась в $20 000. На главный дом, который Шакс пока только мечтает возродить, может уйти $300 000-400 000. Чтобы как-то выручить средства на дальнейшую реставрацию, Шакс сначала сдавал помещения отремонтированных домов в субаренду под офисы. Но субаренду в Москве, как известно, отменили. И теперь директор жалуется, что предприятию приходится платить и за аренду памятника около $240 000 в год без каких-либо льгот в счет реставрации. А восстановительные работы надо продолжать. Пока что Шакс называет свой проект “крайне убыточным”. Но не теряет надежды превратить когда-нибудь Михалково в туристический комплекс.


Границы дозволенного
История сделок с усадьбами уходит корнями в докризисные 1990-е гг., когда помимо Никольского-Урюпина в Подмосковье компании ЮКОС была продана усадьба федерального статуса Коралово. Однако полноценный рынок исторической недвижимости начинает формироваться только сейчас. До сих пор для этого просто не было условий: до 2000 г. памятники просто не могли быть объектами купли-продажи.

“В стране образуется первичный рынок объектов наследия, и через год-два его становление может завершиться”, — говорит Виссарион Алявдин. Ключевые игроки молодого рынка — это общественные организации, выступающие консультантами, девелоперами и посредниками в сделках, а также потомственные наследники усадеб — такие как Ольга Троицкая-Миркович или Михаил Лермонтов, восстанавливающие свои фамильные имения. Ну и конечно, крупные девелоперские компании, такие как “Конкор”, и аукционные дома.

Алявдин выделяет две категории потенциальных инвесторов. Во-первых, это бизнесмены, уставшие от бесконечного процесса зарабатывания денег и ищущие более изысканного применения своему деловому таланту, предприниматели, желающие взять под опеку памятник ради имиджа. “Появились люди, побуждаемые глубоким желанием оставить что-то значительное после себя и приобщиться к ценностям неизменным и бесспорным”, — говорит Алявдин. Вторая категория — предприниматели, чувствующие, что в усадьбах есть реальный экономический интерес. Ведь памятники, подобно любой недвижимости, будут расти в цене.

Но многое все еще сдерживает инвесторов. Например, до сих пор нет методики оценки культурологической значимости памятников. Потому всегда есть риск занижения их реальной стоимости. Пока ставки устанавливает рынок недвижимости в целом. Самая распространенная форма использования памятников бизнесом в России — долгосрочная аренда. Редчайшая из форм — доверительное управление. Эксперты считают пример с Путевым дворцом Екатерины II в Торжке уникальным, так как закона о доверительном управлении в сфере наследия нет. Наибольшие перспективы, по общему признанию, за долгосрочной арендой, но при условии, что льготные ставки будут широко практиковаться и что договоры аренды будут прозрачными. “Так как собственность на памятники еще не разграничена, не всегда понятно, с кем от государства заключать договор”, — поясняет Татьяна Туманова. Не способствует развитию бизнеса и отсутствие списка неприкосновенных объектов, которые вообще не должны отдаваться в частные руки. Такой перечень пока в проекте.

У инвестора также должна быть возможность проводить в усадьбах коммерчески прибыльные мероприятия и в то же время защищать свой бизнес от посторонних взглядов. Но, как говорит ведущий юрисконсульт фирмы “Мегаполис” Валерия Таглина, хотя ФЗ № 73 закрепляет право каждого на доступ к объектам культурного наследия, механизм реализации этого права четко не установлен, в законе есть лишь размытая фраза, что “условия доступа устанавливаются собственником по согласованию с соответствующим органом охраны объектов культурного наследия”. То есть использование объекта может быть ограничено в пользу неопределенного круга лиц.

Инвесторов смущают и ограничения по использованию исторических зданий, прописанные в законе. Все строительные работы здесь ведутся только с разрешения госоргана по охране памятников. Однако в некоторых регионах таких органов пока еще не создали.

Но главное обременение — охранное обязательство, предписывающее восстановить памятник в изначальном виде и провести его реставрацию в установленные сроки. Совсем уж неподъемная задача — получить в собственность или долгосрочное пользование парковую территорию загородной усадьбы с правом проводить на ней работы. Так как эти территории обычно попадают в охранные зоны, инвестор не имеет права по закону проводить там, например, вырубку деревьев. Не прояснены правила разграничения собственности на памятники ландшафтной архитектуры, прилегающие к усадьбам, — как парки, так и пруды.

Быть может, последним толчком перед взрывом рынка станет появление полноценной гарантии права частной собственности с возможностью наследования. Или создание какой-то эффективной формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Схема ГЧП проста: бизнес дает деньги и решения, власть — прозрачные законы и ресурсы. Например, в той же Индии правительство обеспечивает льготное кредитование проектов, правовое регулирование и рекламную поддержку. В мире популярны ГЧП в виде договоров обслуживания и управления, концессии, частной собственности.

Существует программа Евросоюза “Твининг”, эксперты которой консультируют весь мир, как создать ГЧП и сохранить памятник. Минкультуры РФ пригласило экспертов “Твининг” в Россию, и теперь они участвуют в трех коммерческих проектах: создании туркомплекса в Ясной Поляне, Национального Лермонтовского центра “Середниково” и Национального траста, который займется управлением памятниками по всей России.

Марина ХовратовичSmartMoney

Дополнительные статьи по теме "Это интересно"

У молодца не без золотца

Золотой человек, золотое сердце, золотые рукиПочти в каждом языке есть устойчивые выражения, в которых то, чем говорящий дорожит и восхищается, сравнивается с золотом. А как быть, если закрались сомнения в подлинной ценности этого всеобщего эквивалента? Если вам вдруг показалось, что ваше изделие из золотане вполне золотое?

Реклама:
Где заказать рерайтинг текстов узнай на сайте eTXT.ru