Выездные совещания представителей учреждений и предприятий, заинтересованных в развитии стройкомплекса столицы, состоялись в прошедшем месяце на четырех предприятиях.

   
Пассажирские, грузовые, для пожарных...
ОАО «Карачаровский механический завод» был основан в 1950 году и располагается в Москве на Рязанском проспекте. За годы работы коллектив предприятия был удостоен правительственных наград, в том числе Ордена Трудового Красного Знамени.

КМЗ — вертикально-интегрированная компания, осуществляющая проектирование, изготовление, монтаж, техническое обслуживание, поставку запчастей и капремонт, модернизацию лифтов в Москве, в России и за рубежом. Около 40 — 50% продукции завода идет в регионы от Калининграда до Владимира. Проверенный срок эксплуатации их изделий составляет 25 лет (с 70 —80 г.).

Сегодня в номенклатуре предприятия насчитывается более 70 моделей и более 250 модификаций лифтов различной грузоподъемности (от 100 до 5000 кг) — это пассажирские, грузовые, больничные лифты, а также лифты для перевозки пожарных подразделений. Также производятся лифты с телескопическими дверями, с нижним машинным отделением, с проходной кабиной, со скоростью движения кабины 2,5 м/с.

Завод оказывает монтажные и сервисные услуги через 32 своих филиала по всей стране. Работа филиалов для предприятия — это не только расширение сферы деятельности компании, но и возможность предоставления в российских, городах нового качественного уровня сервиса, а также продукции, соответствующей современным европейским стандартам.

Вся продукция сертифицирована и имеет санитарно-эпидемиологические заключения. На заводе внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИС0-9001. 8 2006 году был проведен внешний аудит системы менеджмента качества, по результатам которого завод подтвердил сертификат соответствия.

Испытательный центр завода является аккредитованным и полностью соответствует требованиям, предъявляемым к технически компетентным и независимым ИЦ.

Выпуск товарной продукции в действующих ценах за 2006 год составил 3 257 млн руб., или 163,9% к 2006 году. Рентабельность реализованной продукции — 6,4%. Среднесписочная численность — 4907 человек. Среднемесячная заработная плата — 17,7 тыс. руб. Выработка товарной продукции на одного работающего составляет 797,86 тыс. руб., или 109,4% к 2005 году.

Кредиторская задолженность на 31 декабря 2006 г. — 747,1 млн руб., дебиторская — 449,9 млн руб. Задолженность в федеральный бюджет на тот же момент времени — 40,8 млн руб., по единому социальному налогу — 39,4 млн руб.

На заводе постоянно проводятся мероприятия по повышению персональной квалификации персонала, продолжению формирования стабильного и высокопрофессионального коллектива. Развита на предприятии и социальная сфера: все работники завода обеспечены средствами индивидуальной защиты и спецодеждой. Рабочие, занятые на работах с вредными условиями труда, получают молоко. Большинство цехов оборудованы саунами. Выделяются льготные путевки в пансионатах Подмосковья и на базу отдыха i «Сочи» в Краснодарском крае. Выплачиваются вознаграждения к юбилейным датам, пособия работникам, выходящим на пенсию, оказывается материальная помощь сотрудникам и пенсионерам — ветеранам труда и сотрудникам ВОВ. Организовано льготное питание, имеется медпункт, обеспечен периодический медосмотр работников.

В заключение совещания, комиссия высказала пожелание сделать дизайн изделий КМЗ более привлекательным, а при продвижении продукции на рынок не ограничиваться только работой на выставках, а больше сотрудничать со СМИ.

Осталось покорить родную Москву
Открытое акционерное общество «МЭЛ» было основано в 1953 году и за 50 лет своего существования пережило несколько реорганизаций и ведомственных перестановок. Но, несмотря на все свои внешние и внутренние изменения, «МЭЛ» по прежнему сохраняет высокую марку предприятия и занимает достойное место в рядах российских производителей.

Сегодня ОАО «МЭЛ» — крупнейшее электротехническое предприятие Москвы, специализирующееся на производстве высоко- и низковольтного электрощитового оборудования, станций управления лифтами и лифтовой аппаратуры.

Фактический выпуск лифтов в 2006 году составил 356 шт., однако в Москву поставили лишь незначительную их часть, так что родную Москву предприятию еще предстоит покорять.

За 1 квартал 2007 года ОАО «МЭЛ» выпущено товарной продукции на 176 907 тыс. руб. в действующих ценах, что составляет темп роста к соответствующему периоду прошлого года 30,1%. Рентабельность продукции — 6,3% против 0,03% за 1 квартал 2006 года. Выработка товарной продукции на одного работающего — 269 тыс. руб., или 133,8% к 1 кварталу 2006 года. Среднесписочная численность уменьшилась на 17 человек, и сегодня на предприятии трудится 658 человек. Среднемесячная заработная плата увеличилась до 17 592 руб., или на 25,7%. Задолженности перед федеральным и городским бюджетами у предприятия нет.

Фактический выпуск лифтов в натуральном выражении за 1 квартал 2007 года — 121 комплект, или 195,2% к 1 кварталу 2006 года.

Комиссией принято к сведению, что качество продукции ОАО «МЭЛ» на уровне мировых стандартов; постоянно обновляется оборудование и выпуск новой импортозамещающей продукции; организован выпуск современных лифтов базовой конструкции ОАО «МЭЛ», отличающихся от конструкций лифтов КМЗ и ЩЛЗ. Особо было подчеркнуто, что ОАО «МЭЛ» сотрудничает с Украиной, Азербайджаном, Татарстаном и Чечней. Так, в 2006 году в Чеченскую Республику было поставлено 90 лифтов, а также организовано обучение специалистов.

Было также отмечено, что предприятие занимает 4,88 га, в том числе площадь под производство 4,17 га. Но, несмотря на дефицит производственных площадей, завод готов выпускать по 150 лифтов в месяц. И для решения проблемы нехватки площадей на выездном совещании комиссии Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы было предложено оказать ОАО «МЭЛ» помощь в возврате земельного участка площадью 0,8 га, изъятого в 2003 году в пользу ОАО «Мосстроймеханизация-4», который используется в данный момент под стоянку.

Также, по решению совещания, ОАО «Монтажспецстрой» совместно с ОАО «МЭЛ» необходимо подготовить и направить в Департамент градостроительной политики и развития Москвы письмо с просьбой организовать выставку продукции ОАО «МЭЛ» в фойе Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции Москвы (лифты и силовая камера KC0-298MS13); обоснованную записку для получения льготы по арендной плате за землю в особой порядке в 2007 году, учитывая, что предприятие поставляет продукцию, не только устанавливаемую в жилых и общественных зданиях, но и комплектует энергосберегающим оборудованием трансформаторные подстанции ТП, ГТП, выполняющие функции распределения и подачи электроэнергии к вышеуказанным зданиям; обращение в «Московскую кабельную сеть» по применению разработанной заводом современной силовой камеры KC0-298MSI для использования их в РП по Москве.

 
5 га земли = 1000 рабочих мест
ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» — основан в 1943 году. В составе - 11 цехов основного производства. Площадь земельного участка 9,5 га. Договор аренды заключен 16 февраля 1999 г. сроком на 49 лет.

Сегодня у предприятия 37 сервисных центров по всей стране, 42 торговых дома в России, б — в СНГ, 1 — в Венгрии. Продукция ЩЛЗ поставляется по РФ, в Венгрию, на атомную станцию в Индию. Организована круглосуточная работа отдела сбыта по отгрузке готовой продукции.

Щербинский лифтостроительный завод постоянно развивается. Сегодня завод имеет возможность предложить заказчикам такие узлы, как фотобарьеры, LCD-панели, синтезаторы речи, кнопки управления в кабине для пассажиров с проблемами зрения (с азбукой Брейля) — это необходимое требование для выхода на внешний рынок — и ряд других современных конструкций.

За 2006 год выпущено товарной продукции в действующих ценах на 3 667,28 млн руб., или 143,9% к 2005 году. Выработка товарной продукции на одного работающего составила 1 495,6 тыс. руб., или 126% к 2005 году. Рентабельность продукции за 2006 год — 8,7% против 5,5% за 2005 год.

Среднесписочная численность увеличилась на 305 человек, на 1 января 2007 г. на предприятии работало 2452 человека, в том числе 1740 рабочих, специалистов и служащих 475 человек. Среднемесячная заработная плата выросла на 17%, равняясь на начало года 21 268 руб.

Фактический выпуск продукции за март 2007 г. составляет 840 лифтов — это на 30% больше, чем в марте 2006 г. Всего же в 2007 г. заеод планирует изготовить 10 000 лифтов.

Дебиторская задолженность предприятия на начало года 285,4 млн руб. Кредиторская — 784,1 млн руб, В том числе расчеты с поставщиками и подрядчиками — 134,0 млн руб.; полученные авансы — 305,0 млн руб.; расчеты по налогам и сборам — 37,3 млн руб.; кредиты — 247,3 млн руб. и прочая — 60,5 млн руб.

Комиссия с одобрением отметила то, как разумно используется территория и насколько правильно организовано хранение. А также высокие темпы роста производства и активную работу коллектива над сложными задачами: например, для бобслейной трассы разработан лифт, который будет работать при температуре до -40°С.

В заключение директор ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» Макс Ваксман сказал:

— У предприятия неисчерпаемый потенциал. Сегодня Москве нужны лифты для нового строительства или для замены, и лучшего партнера — отечественного производителя — строителям не найти!

В настоящее время мы планируем расширение производства, — для этого нужна земля, которая есть совсем рядом с заводом, через дорогу, на территории Москвы. Там как раз определена площадка для создания промышленной зоны размером 40 — 50 га. Под создание новых мощностей нам требуется всего 5 га. Мы готовы купить эту землю или взять в аренду. Если московское правительство найдет возможность и выделит необходимую землю, — проблем с лифтами у Москвы не будет.

А, кроме того, открытие этого производства позволит создать минимум 1000 рабочих мест, что немаловажно. Ведь органы власти должны заботиться не только о строительстве жилья, но и думать, чем занять прибывающее население столицы.

От редакции: На рабочей встрече Президента России Владимира Путина с мэром Москвы Юрием Лужковым, отвечая на вопрос главы государства о том, какие проблемы являются для столицы наиболее острыми, Юрий Михайлович в том числе сказал: «...В государстве — и в Москве особенно — нужно развивать производство, нужно поднимать машиностроение...» А значит, у Щербинского лифтостроительного завода есть шанс найти в Правительстве Москвы понимание имеющейся проблемы. Редакция журнала «Строительство» также адресует Правительству Москвы письмо в поддержку этого отечественного производителя.

Бассейны для детских садов
ОАО «ЖБИ-23» уже 60 лет выпускает необходимые в строительстве изделия. Номенклатура составляет свыше 300 типоразмеров. Вся продукция сертифицирована и имеет санитарно-эпидемиологические заключения.

В составе предприятия три формовочных цеха, БСЦ и летний БСУ (ИБКС), вспомогательные цеха: АТЦ (гараж), ТСЦ (транспортно-сырьевой цех), ПСЦ (котельная и компрессорная), РМЦ (ремонтно-механический), крановый, электроцех и другие вспомогательные службы. Площадь земельного участка 7,3398 га — договор аренды заключен 25 марта 2003 года сроком на 5 лет. Выпуск товарной продукции в действующих ценах за 1.квартал 2007 года составил 80,1 млн руб., или 162% к соответствующему периоду прошлого года. Рентабельность реализованной продукции — 4,1% за соответствующий период прошлого года. Среднесписочная численность увеличилась на 18 человек и на 1 апреля 2007 г. на «ЖБИ-23» трудятся 331 человек, в том числе 86 ИТР и служащих.

Среднемесячная зарплата выросла к соответствующему периоду прошлого года на 5,6 тыс. руб. и составляет 21,4 тыс. руб. Выработка товарной продукции на одного работающего — 2442 тыс. руб., или 153,4% к соответствующему периоду прошлого года. Кредиторская задолженность на 1 апреля 2007 г. — 27 млн руб., дебиторская — 35 млн руб. Перед бюджетами различного уровня задолженностей у предприятия нет.

На заводе внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИС0 9001-2001.

В соответствии с программой развития предприятия на 2005 — 2007 гг. на «ЖБИ-23» идет освоение железобетонных изделий для домов и объектов социально-культурного назначения, в частности именно там выпускают ванны плавательного бассейна для детских садов (изделие 7 ВПБ).

График работы предприятия по основному производству установлен с 7 до 20 час, а в случае проведения неотложных ремонтных работ не позднее 22 час.

Несмотря на потери, связанные с оплатой простоев железнодорожных выгонов, на заводе запрещено производить разгрузочные, а также другие шумовые и вибрационные работы после 22 час. Измерения шумового воздействия показывают, что уровень шума от работы ОАО «ЖБИ-23» ниже допустимых.

Заключен также договор с ЦГСЭН в САО Москвы на контроль атмосферного воздуха посредством проведения лабораторных исследований в точках, расположенных на прилегающей к заводу территории, что позволит усилить контроль за окружающей средой в прилегающей зоне жилой застройки.

В плане решения социальных вопросов — рабочие обеспечены спецодеждой и индивидуальными средствами защиты, на предприятии соблюдается питьевой режим, организовано льготное питание работников в столовой завода. Выделяются льготные путевки для отдыха в подмосковном пансионате «Зеленый городок», санатории «Родник», оздоровительных детских лагерях. Имеется медпункт, регулярно проводится профмедосмотр рабочих, выплачиваются вознаграждения к юбилейным датам, пособия выходящим на пенсию, оказывается материальная помощь сотрудникам и пенсионерам — ветеранам труда и участникам ВОВ.

В ходе совещания было отмечено, что на заводе существует проблема обновления технической документации, то есть в настоящее время используются старые технические чертежи. Комиссией было принято решение по устранению всех недостатков до 28 мая 2007 года. До этого срока предприятию необходимо разработать новую техническую документацию.

Марина КосолаповаСтроительство