За последний год одна из ведущих девелоперских компаний Москвы "Интеко" кардинально сменила политику ведения бизнеса: были проданы цементные заводы и бизнес, связанный с панельным домостроением. Компания намерена сосредоточиться на возведении монолитного жилья и девелопменте коммерческой недвижимости. По словам вице-президента по строительству и промышленности стройматериалов ЗАО "Интеко" Олега Солощанского, к этому шагу "Интеко" готовилась несколько лет, отбирая лучшие участки. Но, как удалось выяснить корреспонденту газеты "Бизнес" Маргарите Федоровой, даже на отборных площадках "Интеко" пришлось непросто.

- В начале 2005 года компания объявила о продаже домостроительного комбината и консолидации финансовых средств для развития направления по строительству коммерческой недвижимости и монолитного жилья. Как развивается ваш крупнейший монолитный проект - застройка Молжанинова?

- После того как компания выиграла конкурс по застройке Молжанинова, мы столкнулись с рядом аспектов, которые не были указаны в лотовой документации. Сейчас совместно с Москомархитектуры мы заканчиваем разбираться с "внезапно" возникшими обременениями.

При этом, несмотря на то, что никакие работы на участке не ведутся, мы все равно вынуждены платить городу.

В следующий раз хотелось бы получать лотовую документацию, объективно отражающую всю ситуацию.

- Уточните, что конкретно не было указано в лотовой документации по Молжанинову? С чем пришлось столкнуться "Интеко"?

- В ходе реализации проекта мы столкнулись с обременениями третьих лиц. Компания пришла на территорию, где оказались собственники, отношения с которыми теперь приходится урегулировать. В данный момент мы вместе с проектировщиками и представителями префектуры проводим встречи с этими собственниками и пытаемся оценить количество времени и средств, необходимых для решения возникших вопросов.

- На каком этапе сейчас находится реализация проекта?

- Параллельно с работами по выявлению неучтенных обременений мы заказали и рассмотрели совместно с Москомархитектуры два варианта застройки микрорайона.Как показали предпроектные проработки территории, в Молжанинове можно будет построить объектов на 10% больше, чем указано в лотовой документации (900 тыс. кв. м). Однако чтобы застроить территорию в 1 млн кв. м, необходимо получить дополнительное разрешение города.

По первоначальному плану строительные работы должны были начаться в конце 2005 года, но из-за возникших сложностей мы были вынуждены их перенести на полгода, на середину 2006 года.

- Можете ли вы оценить объем инвестиций в проект застройки Молжанинова с учетом затрат на решение возникших проблем?

- Пока мне очень тяжело назвать цифры. К примеру, в данный момент решаются вопросы по проектируемой газотурбинной станции: когда будет построена, за счет каких средств. К тому же на площадке нет головных сооружений: подстанций, водозаборных узлов, очистных сооружений.

Все это дополнительные затраты, а самое главное - время.

Причем надо учитывать, что возводиться эти объекты будут не только для Молжанинова, но и для "Промсити", перспективного района Новоподрезково, нового комплекса международного аэропорта Шереметьево, гольф-клуба и других планируемых на соседних участках проектов.

По идее, сначала все эти нюансы должны были быть проработаны проектными организациями, а потом уже сформирован лот.

- Почему вы отказались от панельного домостроения?

- Для нашей компании продажа домостроительного комбината - решение взвешенное.

Причина - объективно сужающийся рынок панельного жилья. И не потому, что панельные дома хуже, чем монолитные, а потому, что исчерпаны почти все возможности "свободной посадки панельных зданий". Районов для массовой застройки в Москве не осталось, а на стесненных площадках всегда экономичнее возводить жилье индивидуальной планировки. Монолитное строительство в большей мере, чем панельное, может учитывать конфигурацию участка. К тому же мы считаем, что продали этот актив в правильное время. И сумма, предложенная нам группой компаний ПИК, оказалась достаточной.

- Как вы оцениваете перспективы компании на рынке коммерческой недвижимости?

- Мы несколько лет занимались подбором участков и заменой несоответствующих нашим требованиям площадок на лучшие. Сегодня требования рынка к объектам коммерческой недвижимости существенно ужесточились, и мы считаем, что выбранные нами участки и спроектированные объекты максимально соответствуют запросам потенциальных арендаторов.

- Планируете ли вы принять участие в проекте "Большой Сити"?

- У нас нет никаких зарезервированных участков на территории Большого Сити. После того как будет одобрена общая концепция и инвесторам предложат конкретные лоты, мы, несомненно, рассмотрим возможность нашего участия в этом проекте.

- Ваша компания принимает активное участие в деятельности Ассоциации строителей России. Каковы успехи этой общественной организации?

- Мы сформировали перечень необходимых поправок к закону №214-РФ. В ближайшем будущем состоится встреча с председателем верхней палаты парламента России для обсуждения этих поправок.

Сама возможность организации такой встречи - очень показательный момент. Нас услышали и пригласили к диалогу, значит, оценили всю важность деятельности нашей организации.

Весной 2006 года мы планируем провести первый съезд всех участников ассоциации, на котором представим ряд предложений по регламентированию деятельности профессионального сообщества.

Также члены АСР планируют ввести своего рода знак качества, характеризующий благонадежных участников рынка.

Бизнес