Итак, у нас есть две новости: одна - хорошая, другая - плохая.Оптимальную систему учета и распределения затрат, уникальную длякаждого конкретного бизнеса построить можно.

Рис. 3 Оптимальная система учета и распределения затрат

В нижней точке графика стоимости системы мы будем получать максимумполезной информации с минимумом затрат. Но:система Управленческогоучета не может существовать в отрыве от своих пользователей -руководителей и качество системы, ее способность изменяться вместе сбизнесом, неразрывно связаны с квалификацией ее пользователей. В этойобласти, как впрочем, и в любой другой области человеческих знаний,недостаток теоретических и практических познаний может привести кневерным результатам и принятию экономически необоснованных решений.Изложенный материал затронул лишь небольшую часть вопросов, относящихсяк области Управленческого учета. Далее мы предполагаем осветитьпрактически наиболее часто встречающиеся вопросы, касающиеся системыпоказателей для принятия управленческих решений, системы бюджетногоуправления и контроллинга, распределения затрат обслуживающихподразделений и пр.